今天年度上班最后一天。。。呜呼。。。
老板们,那些欧洲的,老早就已经放假,或心不在焉等待去放假。奈何只剩下庸庸碌碌的亚洲人、本地人在瞎忙跟穷忙,还在拼着最后的时段“扫垃圾,灭罪证”。本地人不是不可以去休假,而是休假前得把东西做好,不要拍拍屁股走了,然后任其自生自灭。
我现在就是带罪羔羊,那个钱多事少的蛇王,一大堆东西还没有搞定,就休假带孩子游玩去。一些已经逾期半年的东西,全部堆过来,要我身为proxy的人马上搞定。很多人就是宽容对待能力不足的人,反而对可以做事的人苛刻。电话电邮一直催,仿佛在沉没的大海抓到一块木板,怎样死都要紧抓不放。拜托,什么事的前因后果都不知道,然后期待一天马上全盘了解,进而处理解决?开什么玩笑?
我才懒得理。蛇王差不多多我薪水一倍,负责的项目数量才一半,又不是特别棘手的繁杂程序,还搞到乱七八糟到处打死结的,然后却可以悠哉闲哉去度假,关上电话不管了。现在全部部门都找他不到,转头来吵我?我能做就做,不能做我也不会费心机去处理啦。毕竟我受伤那么久,他也是有帮我处理一点点东西啦。
很多事情,我现在就是想要做,也无从做起。文件没有人批,事情没有人跟进,电邮没有人回复,电话没有人接听,开会找不到人。。。然后要怎么办?就拖咯,明年大家重新开始,仿佛失忆那样重新开始,一问三不知。
真的,我对整个组织和架构,完全失望,彻底的那种。在大品牌庇荫下,虽然有在赚钱,可是真的花费太多太多的人力与资源,去换取微薄的回报。每个部门都划地为界,这个你的,那个我的;鸡跟鸡蛋的争论- 这个没有弄我不能做,那个没有做我不能弄之类的冲突不时发生。跟着程序做,就算生产线不能开跑耽误出货,也不是问题,反正自有人去处理,那个人是谁?不知道。
不懂为何老板还很开心的认定,这个组织架构是最好的。因为他们拿高薪、享受高福利,然后时间到拍拍屁股就回去了。这里是跳板,也完全没有归宿感,何必费思量的去从最基本去改善?只要任期的时候,没有大事发生,事情拖到最后完成,回去就是平步青云了。放假比我们早,开工比我们迟,开心自在,快乐每一天。
而我们这些基层的,接触的人事物和处理的东西,无不都是真切与现实的。所以面对多少的阻扰障碍和问题,都是一环扣一环的,要怎样去处理解决?如果事事都要三四个月才回复的决策,呵呵,早就停产了。还期待有钱去出粮发薪水?
面对一萝萝的问题,说了很多次,给了很多建议,老板都是那种 ok我在听,但不能马上给你答复的标准答案。我观察了许久,结果还是没有事情发生或改善,渐渐也都不想说太多了。忍耐到一个程度就是离开的时候。而不想说也给老板一个错觉,环境事情已经变得美好,没有投诉了,没有抱怨了,情况改善了。。。自欺欺人。
好啦,年底了,也不要再说不好的东西了。。。假期快乐哦,也欢迎失忆,明年重新开始。。。
老板们,那些欧洲的,老早就已经放假,或心不在焉等待去放假。奈何只剩下庸庸碌碌的亚洲人、本地人在瞎忙跟穷忙,还在拼着最后的时段“扫垃圾,灭罪证”。本地人不是不可以去休假,而是休假前得把东西做好,不要拍拍屁股走了,然后任其自生自灭。
我现在就是带罪羔羊,那个钱多事少的蛇王,一大堆东西还没有搞定,就休假带孩子游玩去。一些已经逾期半年的东西,全部堆过来,要我身为proxy的人马上搞定。很多人就是宽容对待能力不足的人,反而对可以做事的人苛刻。电话电邮一直催,仿佛在沉没的大海抓到一块木板,怎样死都要紧抓不放。拜托,什么事的前因后果都不知道,然后期待一天马上全盘了解,进而处理解决?开什么玩笑?
我才懒得理。蛇王差不多多我薪水一倍,负责的项目数量才一半,又不是特别棘手的繁杂程序,还搞到乱七八糟到处打死结的,然后却可以悠哉闲哉去度假,关上电话不管了。现在全部部门都找他不到,转头来吵我?我能做就做,不能做我也不会费心机去处理啦。毕竟我受伤那么久,他也是有帮我处理一点点东西啦。
很多事情,我现在就是想要做,也无从做起。文件没有人批,事情没有人跟进,电邮没有人回复,电话没有人接听,开会找不到人。。。然后要怎么办?就拖咯,明年大家重新开始,仿佛失忆那样重新开始,一问三不知。
真的,我对整个组织和架构,完全失望,彻底的那种。在大品牌庇荫下,虽然有在赚钱,可是真的花费太多太多的人力与资源,去换取微薄的回报。每个部门都划地为界,这个你的,那个我的;鸡跟鸡蛋的争论- 这个没有弄我不能做,那个没有做我不能弄之类的冲突不时发生。跟着程序做,就算生产线不能开跑耽误出货,也不是问题,反正自有人去处理,那个人是谁?不知道。
不懂为何老板还很开心的认定,这个组织架构是最好的。因为他们拿高薪、享受高福利,然后时间到拍拍屁股就回去了。这里是跳板,也完全没有归宿感,何必费思量的去从最基本去改善?只要任期的时候,没有大事发生,事情拖到最后完成,回去就是平步青云了。放假比我们早,开工比我们迟,开心自在,快乐每一天。
而我们这些基层的,接触的人事物和处理的东西,无不都是真切与现实的。所以面对多少的阻扰障碍和问题,都是一环扣一环的,要怎样去处理解决?如果事事都要三四个月才回复的决策,呵呵,早就停产了。还期待有钱去出粮发薪水?
面对一萝萝的问题,说了很多次,给了很多建议,老板都是那种 ok我在听,但不能马上给你答复的标准答案。我观察了许久,结果还是没有事情发生或改善,渐渐也都不想说太多了。忍耐到一个程度就是离开的时候。而不想说也给老板一个错觉,环境事情已经变得美好,没有投诉了,没有抱怨了,情况改善了。。。自欺欺人。
好啦,年底了,也不要再说不好的东西了。。。假期快乐哦,也欢迎失忆,明年重新开始。。。