2009年4月17日星期五

大戏

最近工作有些惊喜,或许可以说是起伏,我当然是看淡啦,也没有好去争论,毕竟现在的主力是要完成课业才是真的的。详情故事可以去看大爷

先说第一项,是花红。那时候说除了赔偿之外,还有去年的业绩表现花红。这是原本要买掉整个部门的时候,两位整个公司马来西亚最高领导人在整百人面前说,我们除了赔偿之外,也会纳入2008年的业绩花红里。没有婉转,没有伏笔,非常直接明了。

可是当文告出来的时候,很多人就收到谣言说由于旧东家延迟了一个月才宣布的业绩花红,我们已经不属于原本的公司了,所以没有份。这件事,当然给很多有负担的人炒到很大,又是要罢工又是要请律师起诉等等。我是抱着那种反正已经有拿一些了,若再有就当作奖励,没有也无可奈何的心态看待。

结果,一阵熙攘后,事情摆平了,我们也有花红。所以今年我总共得到了至少三个月半的花红,算是不错吧。至少可以解一下我拮据的情况,今年的学费也有着落了。去年的业绩不错,原本公司公布的季度亏损最后发现也是一场误会,但明年有没有花红就不知道了。

第二项,是工程部开始伸出橄榄枝,要招揽我回去做项目管理,原本负责的那位,已经把整个团队弄到一团糟了,大家都没有把他放在眼里,更甭说合作。我在想,我有什么能耐去担那么重的职位?

在整个团队里,我的职位是最低的;在团队里,我的经验也是不多的。何德何能啊?就去旁敲了原因,原来是要开设新部门,然后要把我调进去填补空缺,也因为我打从加入公司以来都是在工程部里做协调和管理的工作,而设计和开发则鲜少设及。然后主管说,因为我可以和各部门良好的沟通。。。

我在想,当初踢我离开工程部,现在又要我回去,他们到底是想怎样?飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹吗?我被流放边疆后不闻不问、不理不睬后,现在又好像要招我入住中央。把我当成是邓小平还是胡锦涛啊?当然,要到下个星期才能确认,到时候再说吧。

第三项,表现评估,这个会直接影响到花红的多少。自从来了生产线,我从来都没有老板或上司的,东西自己在做,项目自己去处理,工作自己去协调,不用上报进度,也没有人追踪结果。很久过后我问老总为什么会这样,他说是给我机会去摸索与打滚,这样才会学到东西。哇噻,真的无限高明咧!!?

然后,现在要评估表现了,我就问谁来给我做评估?如果是表现良好,是2.25个月,如果是达到表现,是1.5个月。老总说,是另外一个主管给我写评估,真的推到一干二净。那个给我写评估的,平时除了给我签假期外和邮寄包裹确认签名外,基本上都不知道我在做什么的。这样的也能给我评估啊?

接着又了解到,其实评估的等级早已经呈上去了,一切都已经有定案了,当然谁交上去又不知道啦。哦,那样要做什么表现评估啊?根本就是ISA嘛,不必审讯直接定案!怪不得老板身边的红人,那些马屁精和誓死效忠捍卫的人会升得那么快啦。。。也难怪我过去的三年,都没有得到好的评估,因为我根本没有机会去解说我做了什么,和背了什么黑锅。一直都在飞来飞去,奔走供应商和客户那里。

第四项,由于我们现在变成是“客户”身份了,和旧东家很多东西都要转换身份,他们是供应东西给我们,我们是做决策下达要求。但现在我的处境更混乱,身兼两个厂的灰色地带如何处理?

所以现在变成是,对他们好的事情就你是客户,我们是供应商,我们听你的指示办事,有事也是你的事,不是我的事。对他们不好的事,比如没有人接手处理我的工作的时候,就说你不可以一走了之,那些东西一直以来你负责的你要完成。

噢,原来是这样。所以我在这两个星期,就是这样呼呼哈哈、进进退退、上上下下、兜兜转转,好像在看大戏这样。

6 条评论:

guayhong 说...

最重要是,有表现的机会。。。。。

tamiya 说...

哈哈,我算是在卧薪尝胆,也是戒急用忍。能表现与否,现在不重要。

匿名 说...

思想幼稚,说得整个公司就你一个最有能力,看不过去!

tamiya 说...

哈,怎么敢批评就不敢留下大名啊?

tan 说...

匿名, is not fair for Tamiya as u r not working in his company... how would u know about the situation in his company,rite?

Plus this is Tamiya's blog, he has his right to write out his own feeling.. that is the purpose of blogging..

sorry if I offend you.. Uncle, jiayou o...

Bluedolphin

tamiya 说...

各位,我都不把这宵小之徒放在眼里,大家也不必费神劝说反驳。