大戏

最近工作有些惊喜，或许可以说是起伏，我当然是看淡啦，也没有好去争论，毕竟现在的主力是要完成课业才是真的的。详情故事可以去看大爷。

先说第一项，是花红。那时候说除了赔偿之外，还有去年的业绩表现花红。这是原本要买掉整个部门的时候，两位整个公司马来西亚最高领导人在整百人面前说，我们除了赔偿之外，也会纳入2008年的业绩花红里。没有婉转，没有伏笔，非常直接明了。

可是当文告出来的时候，很多人就收到谣言说由于旧东家延迟了一个月才宣布的业绩花红，我们已经不属于原本的公司了，所以没有份。这件事，当然给很多有负担的人炒到很大，又是要罢工又是要请律师起诉等等。我是抱着那种反正已经有拿一些了，若再有就当作奖励，没有也无可奈何的心态看待。

结果，一阵熙攘后，事情摆平了，我们也有花红。所以今年我总共得到了至少三个月半的花红，算是不错吧。至少可以解一下我拮据的情况，今年的学费也有着落了。去年的业绩不错，原本公司公布的季度亏损最后发现也是一场误会，但明年有没有花红就不知道了。

第二项，是工程部开始伸出橄榄枝，要招揽我回去做项目管理，原本负责的那位，已经把整个团队弄到一团糟了，大家都没有把他放在眼里，更甭说合作。我在想，我有什么能耐去担那么重的职位？

在整个团队里，我的职位是最低的；在团队里，我的经验也是不多的。何德何能啊？就去旁敲了原因，原来是要开设新部门，然后要把我调进去填补空缺，也因为我打从加入公司以来都是在工程部里做协调和管理的工作，而设计和开发则鲜少设及。然后主管说，因为我可以和各部门良好的沟通。。。

我在想，当初踢我离开工程部，现在又要我回去，他们到底是想怎样？飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹吗？我被流放边疆后不闻不问、不理不睬后，现在又好像要招我入住中央。把我当成是邓小平还是胡锦涛啊？当然，要到下个星期才能确认，到时候再说吧。

第三项，表现评估，这个会直接影响到花红的多少。自从来了生产线，我从来都没有老板或上司的，东西自己在做，项目自己去处理，工作自己去协调，不用上报进度，也没有人追踪结果。很久过后我问老总为什么会这样，他说是给我机会去摸索与打滚，这样才会学到东西。哇噻，真的无限高明咧！！？

然后，现在要评估表现了，我就问谁来给我做评估？如果是表现良好，是2.25个月，如果是达到表现，是1.5个月。老总说，是另外一个主管给我写评估，真的推到一干二净。那个给我写评估的，平时除了给我签假期外和邮寄包裹确认签名外，基本上都不知道我在做什么的。这样的也能给我评估啊？

接着又了解到，其实评估的等级早已经呈上去了，一切都已经有定案了，当然谁交上去又不知道啦。哦，那样要做什么表现评估啊？根本就是ISA嘛，不必审讯直接定案！怪不得老板身边的红人，那些马屁精和誓死效忠捍卫的人会升得那么快啦。。。也难怪我过去的三年，都没有得到好的评估，因为我根本没有机会去解说我做了什么，和背了什么黑锅。一直都在飞来飞去，奔走供应商和客户那里。

第四项，由于我们现在变成是“客户”身份了，和旧东家很多东西都要转换身份，他们是供应东西给我们，我们是做决策下达要求。但现在我的处境更混乱，身兼两个厂的灰色地带如何处理？

所以现在变成是，对他们好的事情就你是客户，我们是供应商，我们听你的指示办事，有事也是你的事，不是我的事。对他们不好的事，比如没有人接手处理我的工作的时候，就说你不可以一走了之，那些东西一直以来你负责的你要完成。

噢，原来是这样。所以我在这两个星期，就是这样呼呼哈哈、进进退退、上上下下、兜兜转转，好像在看大戏这样。