【这东西多少钱？】【一百八十】【太贵了，五十我买两个。】【哎呀，怎么可能？亏死了怎么做？再加一点吧，两个一百六。】【没关系，我去别家看看。】【回来回来，就当在跟你交个朋友吧，就两个一百。】结果，这东西实际上一个成本才廿五元。他们就享受这样的拉锯，这样的砍价，这样的交锋。一个不小心，你就吃了大亏；一个疏忽，你就让人占便宜。可是，无论是一个一百八十、两个一百还是一个廿五，相对来说还是很便宜的了，问题是，每个人心底的合理价格在哪里？
东西是贵？东西是便宜？谁来做定义？谁来做标准？市场一直说【一分钱一分货】，原料和成本的价格都差不多在那里，为何东西价格可以差距那么大？是一直以来的消费水平和标价轰炸，让我们相信，这个价格其实是可以接受，也是合理的吗？
我买了两个劣货的MP3播放机，可以简单操作，可以听歌。我认为两个一百块已经合理了，可是有人跟我说我还是买贵了，实际上一个卅五元就可以买到了。我和朋友两人一起买了腰带，再买了几个钱包。一来一往的砍价，我原本不想出声，可是原本开价的五百，朋友出价两百八，然后回价三百五，结果双方就在那里一直僵持不下。我最后忍不住了说三百吧。结果虽然成交了，但朋友一直不忿的说，其实两百八他们也可以做得到了，再拖一拖、耗一耗，准成交，还说，我多嘴。
我说【我感到很累啊，这样的拉锯和砍价。】【你不砍价，就给人占便宜了啊。】这就是他们的市场规矩，这也是他们的生活乐趣，还乐此不疲呢。我就很懒的这样，所以我注定当人家口中的【羊牯】、【冤大头】？不，我觉得这样品质的东西就是差不多这个价钱了，我可以接受，已经算是很便宜了。但其实成本和价格就还在我的预料之外。
这几天去看了许多厂家的生产线，从那里大概就可以评估出产品的大概价位。有杂乱无章、毫无次序、马虎随便的产线，也有超高标准、井然有序、严控品质的厂家。有些厂家是台资，有些是港资，有些是中国自己的。同样的操作员，不同样的管理阶层，原来差异可以这样巨大。好的厂家有一定的成本架构，不会胡乱开价，更不会随便砍价，接了生意再说。或许，给了这样的价钱，还包括买了安心与放心，和少了许多烦恼。
可是逐渐提高的成本，慢慢紧缩的政策和物价的飞扬，导致这个【世界加工厂】，其实也变得不便宜。当初一窝蜂的涌进那里，到后来的焦头烂额，接着忍痛离开，就是现在很多外资的写照。东西要便宜是要有代价的，没有所谓的对错，能承受就留下，不能接受就离开。
资本主义、弱肉强食，有时候也会碰钉子呵？
9 条评论:
在中国购物，最重要坎价！
單身漢：砍價很累。
信息不对等， 是市场运作的正常现象。所谓的碰钉子，就是机会成本。
和熵(entropy)一样， 成本不会凭空消失，只会转移。中国厂家开始就是利用剥削员工的手法，去转移成本， 而不是从减低废品上着手 。
产品的技术含量一提高，中国厂家廉价的优势就被日本和韩国的品质生产挤出市场。
可以参考这系列：《关于制造业的反思》。
市场销售和工厂采购不一样，工厂是。一分钱一分货，你砍价，他砍成本，或也成了便宜货，那还能说什么好货呢！所以买卖千万要公道，别弄到工厂为了接你的廉价订单而做不出好货，因为你要的是廉价货！这是商家先走错的一步棋！厂家为了生存祗好求全随您意。
切记，在中国订货，别乱砍价，一分钱一分货！这和路边卖东西是两码事，不能混为一谈！再说，前者是货已成，现货交易，后者是还没有现货。
~~前者是货已成，现货交易，后者是还没有现货。。。
对，后者“还没”偷工减料。。。哈哈哈
一个东西的价格不完全由成本决定的吧，加上那些浪漫化的附加价值，就可以卖得不清不楚。
还有是卖到当地社会可承受的价格，每个地方的物价都有个范围。在印度可以是三毛钱，在法国可能是十五块，当地人还认为值得。
有时候真的很难怪中国人要做些复制品来赚外快，一直被人吃着。听说很多欧美著名品牌在中国设厂，员工的福利简直……他妈的！哈哈
脚上绑的是什么啊？
嘿嘿：我深深明白这道理，我尊尚【以人为本】，可是这是商业世界。或许，我不适合这个岗位。
俳优：不对，成品了，就不能【偷工减料】了。这个是一开始就要做的，不是做好后来修改的。
maileng：我去到香港，我感觉我是非常廉价的劳工。
市长：环环相扣，都是一个大循环。如是因，如是果。
肉丸：原本是该绑在手上的东西。手腕太细，所以绑在脚。
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