团队

 工作上，最重要是团队。一个人，可以走得很快；一个团队，才能够走得远。貌似直销公司的激励话语，但深思，却哪里都适用。最近工作碰上许多考验和挑战底线的事，为了要达成既定目标，唯有咬紧牙根继续苦干。

我负责的是公司的焦点产品，虽然获奖无数，但急需订单。现在的局势，最重要的是接单，不然一直在狂烧钱的研发测试，总不是办法，人力，成本，精神。。。都一直在消耗。所以两个星期后的结案汇报，变得势在必行，甚至有不惜闯关的决心。还有很多东西其实都还没有做好，但已经不顾一切不惜代价的要闯关。

而，公司老总面对客户谈判新订单时的一个承诺，让原本已经紧凑的计划安排，添加变数考验。好不容易设定一个发货期限，沟通协调，安排跟进紧盯，不能出差错。可惜，往往现实就是要给你更多的心惊胆跳。

出货的前一天，团队里的主要队员中，有四位缺席。一位是预知出货日期后，但就找一个烂借口请假办私事。一位在前一晚还可以好好沟通，但隔天突然请假，有时间在电邮那里做通知设定，却没有告知我请假。两位去厂外的不重要培训。各主管还可以理直气壮的问，还有欠事项没办吗？

出货当天，依然有四位缺席。其中一位还是生产线负责人缺席，因为预约了要去银行办事，还是预约在最重要的出货时段。而其余的也没有过来看有没有状况是否可以出。我上司说，因为我一直让他们依赖，什么事情我都出手处理挡住，让他们没有责任心，要我适量放手让队员负责。

我只能苦笑，是不是大家都可以随意的休假，而我紧张关注职务责任，是不正确的？是不是我要佛系一点，可以出货就出，不能出就随缘？我已经很久都没有休假去旅游了。

每次都会希望跟大家好好相处做事，但层次格局脚步都没有跟上，最重要的是，态度心态都处于安逸随便得过且过，奖励花红薪水要拿，却没有好好的付出同等价值的工作。其中有一位经典人物，是那种你骂由你骂，我做是我做态度，真的让人大开眼界。可以交待吩咐要做的事，没有一项可以安心放手他就会做完做好。小事不想做，大事做不好，急事慢慢做，日常事偷懒，总之，已经不想去说什么了。

我还在咬牙撑着等两星期后的结案汇报闯关，接着，就可以放任不理了。太多事太疲累，虽然下手做的事不多，但心挂挂着也是很伤神的。