这里很感恩,进来帮忙的一般都会自动携带自己的工具还有水,只是没有想到那么耗费体力活想到附近餐馆解决吃的,可惜这样就很不方便。还好,真的还好,慈济的赈灾香积冲泡饭就非常合适与快速解决这个需要。基于有中央厨房,也有许多地区在支援这块,所以流动厨房这次就没有到大山脚来亮相了。前线要救灾,也需要后勤支援才能进行。而这个后勤的工作,看起来简单,其实变化与要求比在前线可不逞多让。
问题就来了,那位自称非常有经验的团队一抵达,没有怎么了解就要指挥号令与要当地居民配合,被婉拒了支援就不爽,还与当地居民领袖起了冲突。我刚好在那里关怀了解情况,也尝试沟通希望化解这场争执误会。一方说从来没有人会拒绝这样的帮忙,这样的拒绝是羞辱也自大;一方说我们这里目前还可以自理,而且也没有人手去看顾外来者的特别要求。
经过一个多小时的协调,感觉被羞辱的很不爽,在地者也不理,就下狠话要让大山脚红,说这里已经不需要外来者帮忙和捐赠,因为放话说陆续后面还有几百架的洗衣机和厨具送过来也会停止。到后来没法子就只好联系另外一区的州议员,得知目前大家都在注视着大山脚,还有一些地方受灾但没有那么多人关注的地方,希望可以请这批外来部队过去支援与发放,这样才好不容易送走了怒气难消的“有心人士”。
这次的灾情,也让一直都在社区默默耕耘的慈济,有了让大家眼前一亮的感觉。也是这样的一个突然大水,让这个社区团体,区域官员到州政府的急难救灾和后续关怀,有了深深需要思考和演练的方向。更重要的是,因为慈济一直都在当地耕耘和接受国际间救灾的讯息与模式,所以无论在哪里有灾难,有慈济人在,都可以扮演着稳住、协调和抚慰的角色。在现场看来,虽然慈济没有权也没有钱,不是专业人士也没有救灾英雄,但却是唯一也最完善的救灾服务中心和灾后复原的模范团体。
就这样,从星期日受灾,星期一下午开始水退,星期二到星期四的清扫与关怀,虽然都是小规模,但却让人感动的支援和清扫。然后周末的清扫大军,星期五、六、日的,那个又是不一样的局面了。
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