这几天非常烦躁。都是一些人的因素。许多人的观点，反正都是要离开了，何必在意，何必生气，何必处理？虽然还不至于当一日和尚敲一日钟的心态，不过分内工作还是要完成的。预留好的时间，期许可以好好处理好手头上东西然后下台离开，可是人好却是被滥用了，不，是糟踏了。
我因工作性质与环境的不一样，很多东西都有其作风和方式。所以每项传承，都需要解释。不过，领受者就是那副，你除了要精囊相授之外，还要掏心挖肺的指导与解释。不是没有，而是往往一件简单的事情，就不要记录下来，然后集中一次过问。一封电邮，一段句子，看前面不看后面，看到一个字一段不明白就问我想吐血。而所需要的答案，其实是在下一句，或是下一段就有了。
为何当初我的到来，是我自己在摸索，自己在学习与成长并加以调整适应，现在要离开了却仿佛欠债百万这样？我的职位资历薪水算起来是最浅最低最少，但却要去处理那么复杂与麻烦的事。累积了经验要传承，还要看人眼色啊？
非常干扰，我也是有在处理其他的项目和事情，也是想把东西好好的转交给下一位。手头上那么多项目和事情，领受者只喷到三个小项目，就呱呱吵了，我其他的东西也不用做了，每天从早上到下班，几乎每个小时三四个问题，一直问why一直问为什么一直问怎样。烦死了。
还有几个八婆，也无视我一直以来解决的问题，之前提过处理的八九成不说，老是说那特别个案，不能解决的东西。她们特别喜欢在多人面前，高声质问你，为何不要处理，为何不能解决这些问题，并拿我跟一些蛇王老妖精相提并论，却不在意也不感激已经办好的事。我要跟这样的人吵吗？还要继续去和这些人结恶缘吗？
八婆在开会不停说是非离题八卦人家的东西，却不好好去处理原本应该执行的任务。会议记录根本就是垃圾，就是要记录每一个人说过的东西，却完全没有方向与解决方案。 三四件东西混为一谈，我们是化整为零，逐一解决。她们是把三四件事情全部一起讲，你要解释第一项，她们拿第二项来攻击你；你在化解第二项，她们跳去第三项；当我要讲第三项后备方案，问我为何第一项没有解决。根本就是有口莫辨，说不明白。就算是可以好好的解释，说到完三个方案，其实她们连一个也不明白。根本就不是处在同样的水平在办事。纠结啊。
我也想好好的离开，潇洒不留下问题给人，可是事在人为，在于大家是否还是那种态度与心态，想要继续把精神精力消耗在没有意义的争执，而不想好好的解决问题。我真的越来越累了，面对一大群疯狂血蛭般的紧吸不放。下一个接手的，真的祝你好运了。没有那样的脾性、耐力与无动于衷，还真的难以应付这里的疯子啊。
我因工作性质与环境的不一样，很多东西都有其作风和方式。所以每项传承，都需要解释。不过，领受者就是那副，你除了要精囊相授之外，还要掏心挖肺的指导与解释。不是没有，而是往往一件简单的事情，就不要记录下来，然后集中一次过问。一封电邮，一段句子，看前面不看后面，看到一个字一段不明白就问我想吐血。而所需要的答案，其实是在下一句，或是下一段就有了。
为何当初我的到来，是我自己在摸索，自己在学习与成长并加以调整适应，现在要离开了却仿佛欠债百万这样？我的职位资历薪水算起来是最浅最低最少，但却要去处理那么复杂与麻烦的事。累积了经验要传承，还要看人眼色啊？
非常干扰，我也是有在处理其他的项目和事情，也是想把东西好好的转交给下一位。手头上那么多项目和事情，领受者只喷到三个小项目，就呱呱吵了，我其他的东西也不用做了，每天从早上到下班，几乎每个小时三四个问题，一直问why一直问为什么一直问怎样。烦死了。
还有几个八婆，也无视我一直以来解决的问题，之前提过处理的八九成不说，老是说那特别个案，不能解决的东西。她们特别喜欢在多人面前，高声质问你，为何不要处理，为何不能解决这些问题，并拿我跟一些蛇王老妖精相提并论，却不在意也不感激已经办好的事。我要跟这样的人吵吗？还要继续去和这些人结恶缘吗？
八婆在开会不停说是非离题八卦人家的东西，却不好好去处理原本应该执行的任务。会议记录根本就是垃圾，就是要记录每一个人说过的东西，却完全没有方向与解决方案。 三四件东西混为一谈，我们是化整为零，逐一解决。她们是把三四件事情全部一起讲，你要解释第一项，她们拿第二项来攻击你；你在化解第二项，她们跳去第三项；当我要讲第三项后备方案，问我为何第一项没有解决。根本就是有口莫辨，说不明白。就算是可以好好的解释，说到完三个方案，其实她们连一个也不明白。根本就不是处在同样的水平在办事。纠结啊。
我也想好好的离开，潇洒不留下问题给人，可是事在人为，在于大家是否还是那种态度与心态，想要继续把精神精力消耗在没有意义的争执，而不想好好的解决问题。我真的越来越累了，面对一大群疯狂血蛭般的紧吸不放。下一个接手的，真的祝你好运了。没有那样的脾性、耐力与无动于衷，还真的难以应付这里的疯子啊。
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